消費(fèi)市場(chǎng)多元化 涂塑鋼管該從哪方面著手發(fā)展近年來(lái)，涂塑鋼管行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中，這勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)企業(yè)造成一個(gè)不小的影響和威脅。因此對(duì)于傳統(tǒng)的涂塑鋼管企業(yè)來(lái)說他們不僅要努力維護(hù)自己的市場(chǎng)地位，而且同時(shí)也要想辦法去壓制對(duì)手的擴(kuò)張。就目前情況而言，涂塑鋼管企業(yè)定位不清晰是造成市場(chǎng)混亂的主要原因之一，要想恢復(fù)涂塑鋼管行業(yè)有序發(fā)展，還需從企業(yè)定位入手。企業(yè)市場(chǎng)定位應(yīng)從區(qū)域、階層、職業(yè)、個(gè)性和年齡五個(gè)層次領(lǐng)域出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)者的類型塑造涂塑鋼管產(chǎn)品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。

如今市場(chǎng)上品牌泛濫，但真正讓人印象深刻的卻寥寥無(wú)幾。在此種狀況之下，涂塑鋼管企業(yè)必須要端正好心態(tài)，做好長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的準(zhǔn)備。只有不斷改進(jìn)企業(yè)的自我品牌規(guī)劃，分析自己的缺點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能從容應(yīng)對(duì)產(chǎn)品銷售中的各種問題。一切盡在掌中，涂塑鋼管企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝算。在這樣的走勢(shì)下，不同市場(chǎng)地位的涂塑鋼管企業(yè)具有不同的戰(zhàn)略選擇。具有資源與能力優(yōu)勢(shì)的涂塑鋼管企業(yè)完全可以推進(jìn)反周期運(yùn)作的戰(zhàn)略，而缺乏資源與能力優(yōu)勢(shì)的涂塑鋼管企業(yè)，則更多的要順勢(shì)而為。對(duì)于大多數(shù)涂塑鋼管企業(yè)而言，在現(xiàn)階段還是以深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃為主，不可盲目的在涂塑鋼管市場(chǎng)進(jìn)行大量的、急迫的投入，“謀定而后動(dòng)”比較適宜。當(dāng)然，對(duì)于已有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的涂塑鋼管企業(yè)而言，不妨在一些有價(jià)值的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行局部突破，形成一定的模式，積累一定的經(jīng)驗(yàn)，為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)再大舉發(fā)力。

突破產(chǎn)能困局 涂塑管廠家應(yīng)提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力一些已經(jīng)消亡以及一些在逆勢(shì)中增長(zhǎng)的涂塑管廠家企業(yè)事例表明，一套產(chǎn)品除了有過硬的質(zhì)量外，其也只有在模式變革、渠道開拓及營(yíng)銷創(chuàng)新中不斷進(jìn)取，才能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)潮中立于不敗之地。從最近幾年的展會(huì)及賣場(chǎng)中不難發(fā)現(xiàn)，不少涂塑管廠家企業(yè)不斷采用新工藝和新材料，不斷通過創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式，品牌知名度和市場(chǎng)占有率大大提升，為其在逆勢(shì)中取得增長(zhǎng)創(chuàng)造了無(wú)限可能。技術(shù)創(chuàng)新將成為品牌涂塑管廠家突破行業(yè)包圍的下一個(gè)發(fā)展突破點(diǎn)?？萍己渴瞧放频暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，誰(shuí)就能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這在產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重的涂塑管廠家行業(yè)，表現(xiàn)得尤為明顯。

多元化發(fā)展雖然益處多多，但也存在著準(zhǔn)入“門檻”的，并不是隨便哪個(gè)涂塑管廠家企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，想要成功必須先達(dá)到以下幾個(gè)要求：首先、涂塑管廠家企業(yè)要有一定資金和人才的基礎(chǔ)，多元化發(fā)展之路是機(jī)遇伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒有一定的閑散資金和充分專業(yè)的人才貯備，不僅無(wú)法打開新興市場(chǎng)，還隨時(shí)會(huì)敗興而歸；相比在研發(fā)創(chuàng)新上的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，品牌建設(shè)會(huì)成為多數(shù)涂塑管廠家企業(yè)的選擇。中國(guó)多數(shù)企業(yè)在研發(fā)上先天不足，既缺乏創(chuàng)新冒險(xiǎn)精神，也缺乏長(zhǎng)期的堅(jiān)持和投入，更有對(duì)創(chuàng)新環(huán)境在法律保護(hù)上不足的擔(dān)憂。這是有那么多制造業(yè)寧愿將資金投向房地產(chǎn)，也不愿投入研發(fā)的重要原因。在這種情況下，品牌建設(shè)反而成為企業(yè)的一個(gè)有利選擇。當(dāng)前涂塑管廠家業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度比大家想象的還要嚴(yán)重，為了融合更多的市場(chǎng)資金以及占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間，家居業(yè)輪番上演扎堆上市與大規(guī)?？缃?。但因諸多涂塑管廠家等家居企業(yè)上市無(wú)果、跨界風(fēng)險(xiǎn)過大，致使家居企業(yè)又把目光轉(zhuǎn)向行業(yè)內(nèi)部，新的市場(chǎng)出現(xiàn)自然令家居企業(yè)欣喜若狂，在此情況下也必然會(huì)引發(fā)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。